01.人才战略
人人是才,成才须竞争
企业最大的成本是拥有一批没有充分发挥潜力的员工,为其成长提供平等的机会,创造多种途径发挥其潜力。
竞争成就人才。
判断人才的标准是竞争。
衡量人才的标准是业绩。
有知识、有技能、胜任本职岗位的人,就是企业的财富。02.教育培训
公司通过教育培训夯实员工理论基础,提高专业素质,减少事故伤害,创建学习型企业。同时借助培训不断优化岗位配置,提升企业的核心竞争力,打造一支推动企业发展的高技能人才队伍。
另外,公司建有完善的培训体系,搭建起了良好的培训设施及培训环境,各部门依据年度培训计划及自身需要开展培训,让培训工作真正落到实处。03.企业宗旨
回报股东:尽心尽力发展企业,给广大股东以丰厚的回报。
惠及员工:不仅使用人,而且培养人,全面提升员工的综合素质,促其成长、成才。
贡献社会:以壮大国家工业经济实力为匹夫之责,回报社会各界的关心支持,实现产业报国的抱负。
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01.人才战略
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02.教育培训
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03.企业宗旨